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第240章 无限成长的贴吧（第1页）

网上有个很火的段子，说的是“二十年前，美国和中国，两个搜索引擎公司几乎同时起步，二十年后，一个在研究量子计算机的可行性，另一个在研究如何帮人卖假药谋财害命。”

这里指的两个公司自然是谷歌和百度。

百度可以说是将一手好牌打烂的典型。

手握独一份的搜索引擎，再加上贴吧这个世界上最大的中文互动社区。

竟然在移动互联网时代彻底掉队。

在此时来说，对于很多投资者都是一件完全想不到的事情。

而造就这一根源原因，就在于百度的急功近利，以及其从搜索引擎时代就诞生出的广告竞价排名。

百度上市之后，股价以及董事会，根本不给百度任何试错机会。

这直接导致百度的急功近利。

而百度在上市前两三年的沉浮，对于无法盈利这件事太过恐惧，而广告竞价排名来钱又太快。

种种原因之下，百度走到后世的地步，甚至可以说没有意外。

其实就百度贴吧而言，其盈利并不困难。

但要想长期稳定合理的盈利，其核心是要不断增强用户粘性，而这需要很长的时间来培养。

否则不论是卖增值服务，还是推行与之相关的链接服务都很难获得成功。

不过百度贴吧却没有在这条路上走下去，用户说到底只是其点击赚钱的工具，商业公司的钱无疑更具有诱惑力。

这也算是百度的一贯做法。

安逸要为贴吧构建一条稳定的盈利模式，其实也很简单，就是沿着百度的试错过的路线走下去。

避免它曾经犯过的错，多一点耐心就行。

这也是为什么安逸选择在这个时候引入资本的原因。

因为多一点耐心，就意味着需要更多的投入。

而在这个阶段，百度以及搜狐、腾讯这几家公司已经开始计划着推出自己的“贴吧类”产品。

不引入资本，根本没有那个底蕴，去做到耐心。

无论是“贴吧秀”还是“全民影评”可都是需要资本和时间的投入。

所以仅仅做到做些还不够。

贴吧的盈利模式，不能仅仅依托于这两项来完成搭建。

安逸按着遥控器，幕布上的ppt画面再次一变。

【细化市场，为不同群体提供第三方支持服务】

“在业界，普遍有这样一个认知。”安逸闲庭信步道：“很多产品的盈利模式并不是在产品设计之初就可以发现的，而是需要其发展到一定阶段之后才会浮现。迫切的让某样产品盈利不仅很可能无法获得与投资相匹配的收入，还有可能导致产品就此失败。”

“这是互联网泡沫破灭前，资本对于企业的态度。互联网泡沫破灭之后，现实要求我们这些创业公司，必须在产品创立之初，就需要找到它的盈利模式。”

“贴吧有着几千万的用户，这些用户集中在不同的贴吧分区。”

“不同的用户群体，有着不尽相同的需求。这些需求有的，能在短期为企业创造利益，有的则需要长久的培育，逐渐转化为收益。”

“我们要做的，并不是对于这整个群体，一以概之。”

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