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第42部分（第4页）

要有一种新的权力来建立起各种不拘于形式的授权制度。

●企业领导者应该引进新的达尔文进化等级。只有在这种情况下，企业

领导者才能看到企业管理重组的重要性。

●企业领导者的能力大小取决于当地的人物以及下属。只有能选择适应

的领导能力，并且能够不断地调整各个相关部门，才能充分发挥出各部门的

自主性。

六、改变形态

东大阿尔派的舵手刘积仁说：“微软作为大家崇拜的目标，已不仅仅是

软件企业。很多企业都把微软的发展和盖茨的成功作为自己事业的追求，因

为盖茨用很少的资本、好的技术和好的机制，迅速实现了企业的发展。从这

个意义上讲，微软也是我们的目标。但即使如此，我们也不一定要生产同它

一样的产品。何况如果我们现在去生产微软的产品，则必死无疑。我希望我

们的企业像微软一样成功，也希望加入我们企业的员工像微软的员工一样自

豪，更希望我们的产品像微软的产品一样能打入世界市场。”

从刘积仁的这段论述中，我们可以看出一个企业的成功，关键是看它能

不能适应新时代的潮流所致，对于我国的软件企业来说，随着产业社会向信

息社会的转化，经济增值的源泉由资本向创造力转化。过去，资本是创造财

富之本，谁拥有资本就会产生钱生钱。今后必须是谁拥有知识和信息，并能

更好地利用这些去产生创新能力的才是最富有的，即创造价值的源泉和手段

在人们心目中的地位会发生变化，将会促使软件产业的飞速发展，使一个国

家的经济结构发生革命性的改变。对此，国家科委主任宋健在全国软件产业

工作座谈会上曾指出软件产业对其他产业的发展和进步，具有极强的推动

性。它已经开始直接作用于国民经济各个领域，改变生产和管理方式。软件

产业本身具有很高的科技含量，属典型的知识经济范围。。软件产业的发

展，又能够带动一大批高科技产业的崛起，有利于提高国民经济的整体素质。

因为，在企业发展的过程之中，一种软经济时代已经到来，它将让我们的企

业产生一种彻底改变经济结构的能力。

从企业的发展历史可以看出，企业的发展是从产品进入市场实现商品化

从而获得利润开始，为了促进软件公司的不断壮大，还需要鼓励一大批新的

软件公司，使之成为面向软件市场开发和服务的主体，从而增强软件产品的

开发能力和市场上的竞争力、战斗力。

在人类进入新经济时代之时，我们的企业家已经做出了权威性的判断。

同时，在《参考消息》报上，对这种大形势也显现出了新的经济增长，它在

整个世界各国都出现了新的经济生态丛林，正在向第三世界的国家蔓延。于

是有人提出21　世纪“经济中国将居于主导地位”。这个主导来自于三地整合

所拥有的人才、资金、资源及科技优势。所有这些均与高新技术的发展有着

一定的关系，并且在此过程中可以看出影响这种形势的三大要素是：

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